Iedere onderneming dient in de huidige competitieve omgeving een juiste balans te vinden tussen kostenbeperking, prestatieverbetering, talent retentie en risicomanagement. In de context van talent management vereist de spanning tussen kostenbeperking en talent retentie echter een juiste afweging tussen
- Het toekennen van een hogere (vaste of variabele) financiële verloning en
- Het aanbieden van immateriële elementen.
Stone Consult kan voor u, rekening houdende met de specifieke context van uw onderneming, een gebalanceerd voorstel uitwerken dat u enerzijds toelaat de kosten onder controle te houden en dat anderzijds de betrokken medewerkers zal motiveren.
De voornaamste gerealiseerde projecten relevant in deze context:
Als verantwoordelijke voor Corporate HR in een industriële multinational (jaaromzet van 800 mio €) lag een belangrijk deel van de focus op het in iedere vestiging optimaliseren van ieder proces van talent management o.a. met behulp van goede policies gebaseerd op best practices. Zo ook de processen mbt remuneratie politiek.
