Alhoewel slechts een derde van de grote ondernemingen van oordeel is dat ze effectief zijn in potentieel beoordeling, is dit een erg kritisch element in talent management. Het is een screening mechanisme om de high potentials (HiPo’s) te selecteren die “morgen” de kritische competenties, die de onderneming nodig heeft om haar strategie te realiseren, zouden moeten kunnen afdekken. I.e.
- De leiders van morgen maar ook
- De professionals (bijvoorbeeld de experten in technologie) van morgen.
Stone Consult kan u adviseren in het implementeren van een best practice aanpak voor de selectie van de HiPo’s binnen uw onderneming.
De voornaamste gerealiseerde projecten relevant in deze context:
Als verantwoordelijke voor Corporate HR in een industriële multinational (jaaromzet van 800 mio €) lag een belangrijk deel van de focus op het in iedere vestiging optimaliseren van ieder proces van talent management o.a. met behulp van goede policies gebaseerd op best practices. Zo ook potentieel beoordeling.
